組織人事コンサルタント/マネージャー候補

「コンサルティング×テクノロジーで、形骸化した人事制度をアップデートする」 人事コンサルタントとして制度構築や人材開発をリードするだけでなく、社会課題となっている日本の労働生産性向上に対し、HRBrain独自のデータを活用した変革を推進します。 また、約20名の精鋭組織において、異能を持つメンバーをマネジメントし、事業部戦略の策定から実行までを担う「経営参画フェーズ」のプレイングマネージャーとしての役割を期待します。

■業務内容

1. ストラテジック・コンサルティング 大手〜中堅企業をメインクライアントとし、表面的な制度導入ではなく、経営戦略に紐づく本質的な組織変革を支援します。
   ・人事制度グランドデザイン： 等級・評価・報酬制度の設計、運用支援。
   ・タレントマネジメント最適化： MVV策定、スキルマップ構築、サクセッションプラン策定。
   ・組織開発（OD）： サーベイデータに基づいた課題特定と、実行フェーズとしてのカスタマイズ研修（1on1、評価者研修等）の企画・実施。
    
   プロダクト共創とサービス企画 自社プロダクトを持つHRBrainならではのコンサルティングを確立します。
   ・現場知見のプロダクト還元： クライアントワークで得た示唆を開発チームにフィードバックし、SaaS・プロダクトの進化を牽引。
   ・新規サービス開発： 市場ニーズを捉えた新たなコンサルティングパッケージの立案・事業化。
   マネジメントおよび事業運営
   ・メンバーマネジメント： 人事経験者やHR業界出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーの育成・教育。
   ・事業部戦略の策定： ユニットの目標管理、生産性向上に向けたオペレーション設計。
    
   ■HRBrainで働く魅力
   ・「デリバリー」で終わらない： プロダクトがあることで、制度を作って終わりではなく、実際に組織が動く「運用フェーズ」までデータに基づいた一貫した伴走が可能です。
   ・ブティック型の深い介在価値： 大規模なPMOの一部のメンバーとして動くのではなく、自身がオーナーとしてクライアントの経営層と直接向き合い、手触り感のあるコンサルティングが可能です。
   ・ベストプラクティスの構造化： 拡大期の組織において、自身のコンサルスキルをメンバーに継承し、組織が強くなる過程を直接実感できます。

・組織人事領域のコンサルティング経験（3年以上）： 制度設計、人材・組織開発などのプロジェクトリード経験をお持ちの方。
・ピープルマネジメントへの関心： メンバーのキャリア成長を支援し、チームとして成果を出すことに喜びを感じる方。
・論理的思考と構造化能力： 複雑な組織課題を特定し、納得感のある解決策を提示できる力。

・マネジメント経験（人数不問）： チームリーダーやプロジェクトマネージャーとしての経験。
・データドリブンな人事への知見： サーベイデータやタレントマネジメントシステムを用いたコンサルティング経験。

・HRBrainのPURPOSE・MISSION・VALUEへの共感： 自社の存在意義を自分事として捉えられる方。
・アンラーニングができる方： 既存の慣習にとらわれず、ゼロベースで「あるべき姿」を考え抜ける方。
・プロフェッショナル・スタンス： クライアントの成功のために、粘り強く伴走し続けるホスピタリティと知的好奇心。